Planeación de Demanda. Pronosticar la demanda, planeando el flujo de mercancía conforme lo vaya requiriendo el cliente, evitando caer en faltantes o excedentes.

Flow (Planeación de Temporada). Permite visualizar los picos de flujo de mercancía y apoyar a los centros de distribución para que también se anticipen a los picos de abasto de mercancía.

Proveer información a los participantes de la C.S.
La finalidad es que haya sincronía en la cadena y se puedan tomar mejores decisiones.

Control de Inventarios. Se monitorea el comportamiento del Inventario desde el proveedor hasta el consumidor final para detectar áreas de oportunidad, contribuyendo  a la reducción de costos.

Reducción de Costos Totales de la C.S. La apertura de nuevos CeDis permite que el costo logístico total sea más barato.

Manejo y control de indicadores.  Se dividen en tres grandes niveles:
Operativos, de Servicio y Financieros.