La distribución centralizada es la concentración del recibo de mercancía en un solo punto para su distribución a todas las Unidades de Negocio.

Las ventajas que se obtienen son las siguientes:

Apoyo y desarrollo de Proveedores, los Centros de Distribución concentran en 1 ó 3 puntos la mercancía para que el Proveedor pueda recoger y distribuir a nivel nacional.

Mayor Control de la Mercancía entregada, al disminuir de 300 a 3 puntos de entrega, se evita que el Proveedor aglomere la mercancía en las Unidades de Negocio.

Reducir Costos, al consolidar la mercancía, se optimizan procesos y costos, gracias a los contratos y convenios con las líneas transportistas.

Disminución inventarios en Unidades de Negocios y del Proveedor, se evita que el Proveedor concentre en un solo punto toda la mercancía para realizar una sola entrega.

Entrega de mercancía a todas las unidades, en cantidad, tiempo y calidad, un ejemplo es el CeDis Perecederos, que mantiene la cadena de frío, obteniendo la certificación de distribución TIF.

Evita al Proveedor realizar factura por Tienda, solamente se realiza una factura por entrega al CeDis, evitando gastos indirectos y posibles errores en la facturación.

Optimización de procesos de distribución, el costo base por distribución se reduce considerando el costo inicial, ya que la mercancía tiene mayor movimiento a un menor costo.

Garantiza el nivel de servicio, se evitan los contratiempos de la entrega directa en tienda, evitando faltantes en la Unidad de Negocio.

Reducción de costos y tiempos, la mayor ventaja competitiva es la reducción de costos y tiempos de distribución.