Los indicadores Operativos están enfocados en el proveedor y los CeDis de , a este grupo pertenecen:

Fill Rate, mide el % de entrega del proveedor en función de lo ordenado.
On Time, mide el % de citas en las cuales el proveedor llegó a tiempo.
Nivel de Servicio, órdenes completas entregadas a tiempo, es la combinación de Fill Rate y On time.
ATTOM, es el tiempo que tarda la mercancía en cruzar el CeDis. (Análisis de tiempos totales de Mercancía). Mide el % de etiquetas de los artículos que cruzan el CeDis en menos de 24 hrs.
Back log, son Todas las órdenes de los clientes que se han recibido pero que aún no han sido embarcadas, también se conoce como órdenes abiertas o pedidos.
Back order (entregas atrasadas), es un pedido o parte del mismo atrasado, pendiente de embarque por falta de artículos. Aplica tanto en las plantas de producción como en los CeDis, generalmente revela un cuello de botella, donde la demanda sobrepasa la capacidad.
Uso de activos, mide el % de utilización de los CeDis.
Lead Time, mide el tiempo y cuenta con los siguientes componentes logísticos:

  • Tiempo de preparación de la orden.
  • Tiempo de espera.
  • Tiempo de proceso.
  • Tiempo de movimiento o transportación.
  • Tiempo de recibo o inspección.

 
 

 

Los indicadores de Servicio están enfocados a medir la parte del consumidor, a este grupo pertenecen:

In Stock, es la existencia en Tienda o el % de tiendas en las cuales al menos se tiene 1 artículo en existencia.

Replenishment Instock, mide la relación de inventario que tiene la tienda en función de su pronóstico de ventas.

Semanas de Inventario, establece la cantidad de inventario que se tiene en función del promedio de ventas de un artículo. Se debe contabilizar el inventario de toda la Cadena y no solo en una parte.

 
 

Cobertura Futura, es la cantidad total de Inventario en función del pronóstico de ventas.

Los indicadores de Financieros están enfocados a la cadena completa, a este grupo pertenecen:

Rotación del Inventario, muestra que tanto está rotando el inventario, mientras más cercano esté al número 1, significará que el inventario rotará más.

Rotación de Inventario Acumulada, es la utilidad neta anual dividida entre los activos totales.
GMROI, retorno sobre la inversión, proviene de la división de las utilidades entre la inversión.  El ROI aumenta al disminuir  las inversiones, mediante la reducción de capital de trabajo y de activos.