Entrega de la mercancía en forma confiable y oportuna. Garantizar la disponibilidad de la mercancía en el anaquel de la tienda, es la base de las ventas. Entregar el producto en el momento, lugar y con la calidad adecuada, contribuye a la rentabilidad y ganancias de la empresa.

 


Proveer un flujo ininterrumpido de materiales.
El flujo adecuado de la mercancía es el objetivo clave de la Cadena de Suministro, y la base para la rentabilidad de .

Comprar los bienes o servicios requeridos por la empresa al menor costo total.
En la Cadena de Suministro se busca adquirir productos que minimicen el costo total. Comprar basándose únicamente en el precio puede resultar peligroso, por lo que hay que considerar otros costos como distribución, durabilidad, confiabilidad, calidad, tiempo de respuesta, frecuencia de entrega, tipo de empaque y volumen que se va a adquirir.


 

Minimizar los costos en toda la CS.
Hay que reducir el costo no solamente en algún punto específico del negocio sino en el negocio en general. Por ejemplo, para reducir el costo del inventario, hay que hacerlo en la cadena completa, es decir, inventario del proveedor, del CeDis, del transporte, del almacén de las tiendas y en el anaquel de las tiendas.

Proveer un adecuado servicio al consumidor final.
Debemos establecer una política de servicio al consumidor final. Es indispensable contar con un esquema de medición que permita evaluar el comportamiento del servicio.

 


Manejar adecuados niveles de inventario.
Se debe establecer una política de servicio sobre la cantidad de inventario que se debe tener en la cadena y contar con el sistema de medición que permita monitorearlo en cada eslabón de la cadena, el cual se controlará en función de la demanda final.

Estrategia y procesos del negocio.
Para que una Cadena de Suministro sea exitosa, es primordial que todas las actividades que se realicen estén alineadas a la estrategia corporativa del negocio.