En existen 2 tipos de Cadena de Suministro:
Enfoque pull; ocurre cuando el consumidor jala la demanda.
Enfoque push; cuando Wal«Mart y el proveedor empujan la mercancía y esperan una reacción del consumidor.

Un ejemplo del enfoque “Push” se presenta cuando un proveedor quiere vender su mercancía por primera vez, provocando que la mercancía se  empuje hacia las tiendas. Una vez que el consumidor adquiere la mercancía, la cadena deja de ser de enfoque “push” para convertirse en una cadena de enfoque “pull”.

La cadena de suministro de enfoque Push en funciona de la siguiente manera:

  • El primer paso se da cuando hay un acercamiento por parte del área de Compras con algún proveedor.
  • Se realiza la negociación, estableciendo contratos, precios, modulares, pronósticos iniciales de ventas, etc.
  • Una vez hecha la negociación con el proveedor, Vendor Master da de alta al proveedor.
  • Merchandising hace el catálogo de artículos y da de alta el artículo o artículos que sean necesarios.
  • Compras proporciona la orden de compra al proveedor.

La cadena de suministro de enfoque Pull en funciona de la siguiente manera:

  • Inicia cuando el consumidor acude a la tienda y compra la mercancía de su interés. Una vez que las tiendas detectan que la cantidad de mercancía ha llegado a su punto de reorden, se genera un pedido sugerido.
  • El área de Resurtido en función del promedio de ventas, disponibilidad de mercancía, tiempo de entrega y temporalidad, genera una orden de compra que es enviada al proveedor, quien se comunica con Tráfico para que le den una cita en el CeDis y pueda entregar la mercancía.
  • El CeDis se encarga de recibir la mercancía, surtirla a los carruseles y embarcarla en el transporte que lo llevará a la tienda.
  • Finalmente, el transporte entrega la mercancía en la tienda y el ciclo vuelve a comenzar.